Gemeinsam Stark: Shared Leadership als Erfolgsfaktor

„Unser Führungsstil steht für großen Spielraum und Vertrauen für unsere Mitarbeitenden."

Recruiting & Employer Branding bei METRO - das ist seit September 2022 die Aufgabe von Evelyn und Judith, die das Team mit einem unkonventionellen Ansatz leiten: Shared Leadership. Luisa hat mit den beiden über das Erfolgsrezept ihrer Zusammenarbeit gesprochen und spannende Einblicke erhalten.

Wie kam es dazu, dass ihr euch für den Shared Leadership Ansatz entschieden habt?

Judith: Die Idee, die Abteilung gemeinsam aufzubauen und zu leiten entstand eher zufällig. Als METRO Deutschland beschloss, eine neue Abteilung für das Thema Recruiting und Employer Branding zu gründen, war klar, dass der Aufbau eines Teams und neuer Prozesse in Teilzeit mit Familie für eine Person allein zu herausfordernd sein würde. Ich hatte den mutigen Impuls und fragte Evelyn, ob wir das nicht zusammen machen wollen. Wir mussten beide sicherstellen, dass unsere Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind und die Zusammenarbeit auf transparenten Rahmenbedingungen basiert.

Was macht Shared Leadership so effektiv?

Evelyn: Im ersten Jahr haben wir gemeinsam unglaublich viel erreicht. Durch tägliche Kommunikation und geteilte Aufgaben können wir wichtige Entscheidungen schneller treffen und fachlich ergänzen wir uns optimal. Zwei Köpfe mit unterschiedlichen Perspektiven führen meist zu besseren Ergebnissen. Wir haben beide unsere eigenen Kernthemen und unterstützen unser Team auch operativ. Dadurch bleibt nichts liegen und das Team profitiert von unserer gemeinsamen Stärke.

Wie funktioniert die Zusammenarbeit im Alltag?

Judith: Wir setzen auf offene Kommunikation und klare Absprachen. Jeden Tag gibt es kurze Meetings, um wichtige Themen zu besprechen. Wir führen gemeinsame Dokumente und ein Kanban-Board, um Informationen zu strukturieren. So sind wir beide immer auf dem neuesten Stand, auch wenn eine von beiden nicht da ist. Wie funktioniert Führung in der gemeinsamen Rolle?

Evelyn: Unser Führungsstil steht für großen Spielraum und Vertrauen für unsere Mitarbeitenden. Wir führen kooperativ, was sich auch in der gemeinsamen Zusammenarbeit als erfolgreich bewährt hat.

Welche Tipps habt ihr für andere Teams?

Judith: Es ist sehr wichtig, den richtigen Partner fürs Shared Leadership zu wählen und Erwartungshaltungen, sowohl an den Partner als auch an die gemeinsame Führungskraft, vorab zu klären. Wir haben ähnliche Wertevorstellungen und Ansprüche an uns und an das Team. Und das Allerwichtigste ist aus meiner Sicht das Vertrauen, das wir ineinander haben. Das ist wohl unser Erfolgsgeheimnis.

Wie ist das Feedback aus dem Team?

Evelyn: Sehr positiv! Die offene Kommunikation und die regelmäßigen Absprachen haben das Team überzeugt. Auch gibt uns das Team das Feedback, dass die sehr gute Erreichbarkeit ihnen hilft, sehr schnelle Entscheidung zu treffen und effizient zu arbeiten.

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Verkäuferin Fleisch (m/w/d)

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Vertriebsmitarbeiter im Außendienst (m/w/d)

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Kundenmanagement / Vertrieb

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